最新公告

夏县公路段温馨提示:

省道临夏线过境公路改线工程(K138+933-K144+585)段共6.413公里,定于2018年5月20日至2018年11月20日进行断路封闭施工。施工期间,禁止所有车辆和行人通行。过往车辆请按照路面设置的交通标志指示,减速缓慢绕行以下路线:

1、侯平高速(即侯平高速水头口→侯平高速东郭口)。

2、国道日凤线水头段,国道209线(即水头镇→运城空港南区→裴介镇→庙前镇→平陆)。

城市公安局交警支队
2018年5月16日



公众参与
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便民服务
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规章制度
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公路管理段、道班八项管理制度(试行)(三)

2016-01-18 16:01:50
公路管理段、道班张挂图表的规定


  为指导生产,直观地反映公路管理段、道班生产概况,依据《公路养护技术规范》等相关要求,公路管理段和道班会议室(或学习室、文化室)应张挂相关图表,图表制作依据《公路主要统计指标及计算方法规定》(交规划发[2002]6号)和《公路养护统计报表制度》(交通运输部2014年)等,图表应满足规格划一、颜色鲜明大方、线条粗细适当、内容简明扼要、数字准确可靠的要求。
一、张挂图表种类
  1、公路管理段基本情况示意图
  本图主要内容有路线名称、养护里程、路面类型;大、中、小桥及隧道、涵洞数量(桥梁:M/座、隧道:M/座、涵洞:M/道);道班、养护中心及养护企业(个);职工人数(在岗职工(事业身份人员、合同制人员、临时聘用人员)、劳务派遣人员、其他人员);机械设备(汽车、拖拉机、装载机、发电机组、工作站、除雪除冰设备、扫路车、升降车)等。
本图由分局自行绘制图样。
  2、管养公路示意图
  (1)在规定的图幅内,按一定的比例绘制。
  (2)图上应注明管养路线名称、公路主要控制点桩号以及桥梁、隧道、道班(或养护中心)、超限检测站、公路管理段名称和所在位置。
  (3)路线和其它内容有较大变化,应每年修改一次或重新绘制。
  3、公路技术状况示意图
  (1)公路管理段张挂者:
根据每月各道班填报的公路技术状况报表,按道班分沥青路面、水泥路面、砂石路面检测的公路技术状况数字(优良路率、公路技术状况指数值)填入图例表格中,再以各道班优良路率、公路技术状况指数的合计数绘图。
优良路率以红色光纸粘贴,公路技术状况指数以黄色光纸粘贴。
  (2)道班张挂者:
根据每月公路技术状况检查评定结果,按路线、分公里进行绘制,用五种不同颜色表示:优等路为红色,良等路为黄色,中等路为兰色,次等路为绿色,差等路为黑色。按规定不评检的路段为棕色。
  (3)绘制用有色光纸进行粘贴。
  (4)图例附后(图式2、图式3)
  4、出勤率出工率示意图
  (1)出勤率、出工率计算方法:

??? 日历工日:日历天数。
  实际公休工日:在国家规定的例假、节日中,工人实际休息的工日之和。但若由于工作需要,工人在公休日加班满一整班,应按公休日加班计入实际工作日。由于每人都有享受休息的权利,因此工人因病、因事等原因请假期间的公休日,均应算做公休工日,不算缺勤。
??? 直接生产工日:实际在公路上从事养路生产的工日。不包括领工、路况检查、会议、炊杂、其他等间接生产所用工日。
??? (2)公路管理段张挂者:根据各个生产班组(道班、养护中心等)的每月出勤率、出工率数字,分别填入图例表格中,再以全段合计数字绘图。
??? (3)道班张挂者:根据每个道班工人的每月出勤率数字,分别填入图例表格中,再以全班合计数字绘图;每个道班每个月统计一次出工率填入图例表格中,并绘图。
??? (4)出勤率95%以上(含95%)为红色,95%-90%(含90%)为黄色,90%-85%(含85%)为绿色,85%以下者为黑色。
??? 出工率90%以上(含90%)为红色,90%-85%(含85%)为黄色,85%-80%(含80%)为绿色,80%以下者为黑色。
??? (5)制图用有色光纸粘贴。
??? (6)图例附后(图式4)
??? 5、交通量变化示意图
??? 根据《公路交通情况调查统计报表制度》(交通运输部2014年)的要求,每月对交通量定期观测统计数量,按路线用不同颜色标记交通量变化情况。
??? (1)表中交通量数值为汽车“自然车辆数”平均日交通量。
??? (2)如道班具有交通量观测功能,应标明属性是间隙式还是连续式;如道班不具有交通量观测功能,应注明交通量数据来自于哪个站点,并相应注明属性。
??? (3)标记线条用有色光纸粘贴。
??? (4)图例附后(图式5)。
??? 6、小修保养成本表
??? 根据统计资料,每季按路面分类综合填制。
??? (1)公路管理段应按沥青路面、水泥路面设置“公路小修保养明细分类账”,按规定的成本项目分设专栏,核算分类成本。大、特大桥梁和长、特长隧道应单独核算小修保养成本。
??? (2)为方便与计划进行比较,小修保养成本项目及经济内容应与计划年公里成本的内容相一致,当部分小修保养不是由道班完成,而是由养护中心完成时,应每季度将养护中心所发生的小修保养成本项目相应地进行归集。
??? (3)其他费是指不属于以上项目的其他费用,包括劳动保护费、办公费、差旅费、取暖费等。
??? (4)表式附后(表1、2)。
??? 7、养护生产月计划完成情况表
??? 根据统计资料每月填制。表式附后(表式3-1、3-2)
二、图表规格
??? 一号图表为长100厘米,宽72厘米。
??? 二号图表为长76厘米,宽54厘米。
??? 特殊情况,由分局自定。
三、张挂地点
??? 张挂在公路管理段会议室、道班会议室(或学习室、文化室),其余地方一般不宜张挂。但在适当地方可以少量张挂(可放大)“公路管理段基本情况示意图”和“管养公路示意图”。
四、张挂种类
??? 公路管理段张挂上述七种图表;道班张挂六种,即:管养公路示意图、公路技术状况示意图、交通量变化示意图、出勤率出工率示意图、小修保养成本表和养护生产月计划完成情况表。
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公路养护道班工作条例
第一章?? 总? 则
??? 第一条? 公路养护道班(以下简称道班)是公路管理段领导下最基层的生产单位,是养路工人工作、生活和学习的场所。为加强道班基础管理工作,建立正常的生产与工作秩序,促进公路养护管理工作向标准化、规范化和科学化方向发展,根据有关规定,结合我省实际情况,制定本条例。
??? 第二条? 道班的基本任务是:
??? 一、贯彻执行养路工作的各项规章制度,全面完成养路生产任务,不断改善公路技术状况。
??? 二、全年保持路容、路貌、班容整洁美观,及时恢复损坏的公路及其沿线设施(安保设施、绿化美化设施、综合治理设施)。 春季修整边坡,种花、种草、植树、美化景点,治理翻浆,修补坑槽,清理边沟、桥涵,保障排水畅通;夏季检查和疏通边沟、桥涵等设施,对花草、树木进行管护、浇水,汛期值班,及时处理塌方、淤泥和水毁;秋季对路容、路貌和路况全面整治,恢复水毁路段;冬季采备防滑料,做好除雪打冰工作。
??? 三、坚持“预防为主,防治结合”的原则科学养路,安全、文明、环保生产。
??? 四、积极开展公路养护标准化、规范化建设活动,努力创建示范道班、示范公路。
??? 五、认真学习政治、文化和业务技术,努力提高综合素质。
??? 六、开展社会主义劳动竞赛和技术练兵等活动。
??? 七、根据自身实际向社会提供力所能及的各类服务。
??? 第三条? 道班养护管理方式应逐步由定员养护向定额养护方式转变;养护生产组织形式应逐步由小道班向大道班转变;养护生产力水平由手工操作向机械化养护转变。?
??? 第四条? 本条例适用于山西省境内普通国省干线公路养护道班的管理工作,养护中心、养护企业等可参照执行。
第二章?? 道班用养护房屋
??? 第五条? 道班用养护房屋(以下简称道班房)是基层公路管理部门为进行公路养护与管理建立的生产和生活用房。道班房应按规模配备必要的生产、生活设施。
??? 道班房应按照布局合理、设施适用、环境整洁、方便生活的原则设置和建设。各种建筑应符合安全、卫生、防火的要求。
??? 道班房应根据各地条件,宜逐步建立通讯和网络设施,搞好周围场地硬化,环境美化。
??? 第六条? 道班房应定期检查、维护,及时修复损坏部分。道班房的养护与维修包括下列内容:
??? 一、保持房屋及周围环境内的整洁、美观,场地排水畅通。
??? 二、定期对房屋及围墙进行粉刷或油漆。
??? 三、定期检查、补充、更换消防设备。
??? 四、其他养护与维修内容同普通房屋。
??? 第七条? 道班房不得随意闲置和遗弃。道班房遗弃的界定标准是:连续12个月无人居住且公路管理段账上无该道班房的养护与维修费用。道班房遗弃须报省局同意,未经批准,不得擅自遗弃。
第三章?? 道班建设
??? 第八条? 围绕道班规范化建设,各分局需结合自身公路养护实际和现实需要,制定具体实施方案,使全分局所有道班达到“十统一”。
??? 一、统一道班名称格式。全省道班名称统一为:***公路管理段***道班。
??? 二、统一道班外观样式。道班房的围墙一律涂以浅黄标志色,院门两侧分别用黄底红字书写“养好公路、保障畅通”八个大字,在房屋正面或大门正上方设置全国规范化的公路路徽,路徽直径为60cm。
??? 三、统一道工作业服饰。道工上路进行养护作业时,穿着统一式样、 具有反光标识的安全标志服。
??? 四、统一道工上路佩戴胸牌。道工上路养护作业实行挂胸牌制度,胸牌应统一格式。
??? 五、统一道班工作岗位标准。为提高道班科学管理和规范化管理水平,每个道班均宜从岗位职责、工作流程(程序)、工作标准、自检程序等四个方面建立精细化管理岗位工作标准。岗位职责重点解决岗位做什么的问题;工作流程(程序)重点解决岗位怎么做的问题;工作标准重点解决岗位工作做的怎么样的问题;自检程序重点解决岗位工作完成情况的记录、报告及上一级检查问题。
??? 六、统一道班内业资料管理。
??? 1、内业资料种类应齐全,具体有:道班巡路日记(含桥涵、隧道)、道班生产日记、道班工人劳动考勤记录、道班公路技术状况检查记录、道班养路材料验收记录、道班交通量人工观测记录、养路生产成绩统计、劳动力、材料和机械使用统计、公路养护月度生产计划总结等。
??? 2、内业资料应分类整理。内业资料大体可分路况登记资料、养护定额、检查与验收资料、生产记录、巡路记录、机具使用记录、学习记录、会议记录、管理文件等多个类别,不同类别应分类整理。其中路况登记基本资料含路面平面略图、公路基础资料、公路技术状况示意图、桥隧构造物卡片、涵洞、挡土墙、绿化等登记表;检查与验收基本资料含日常作业检查记录、中间检查记录、定期检查记录、巡查记录;生产记录是指道班应能对应公路管理段下达的计划、合同等,按旬、月核算工程项目的数量、质量、工日、材料和工具消耗及经费开支情况,并能及时对材料规格及施工养护质量、安全进行检查和验收。
??? 3、内业资料应及时归档保存,档案盒应规范统一。无档案号的内业资料均处于分散管理状态,分局应根据《交通部科学技术档案分类编号办法》(交通部(87)交办字315号),参照《太原分局公路养护档号编制办法》制定统一的公路养护档案分类编号办法,使道班能及时地将内业资料整理归档。
??? 七、统一道班技术规范管理。技术规范是公路养护技术要求等方面的准则和标准,应针对道班所从事的公路养护内容购置相应的养护技术规范。基本的养护技术规范有《公路工程技术标准》、《公路养护技术规范》、《公路技术状况评定标准》、《公路养护安全作业规程》、《公路沥青路面养护技术规范》、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》、《公路桥梁养护技术规范》、《公路隧道养护技术规范》、《公路路基养护技术规范》等。养护技术规范应及时更新。
??? 八、统一道班生活设施、办公设备。
??? 1、生活设施:合理配置道工生活用房,有会议室、职工娱乐室、图书阅览室、学习室等基本文化娱乐设施,有条件的配备环保厕所,定期洗澡、洗衣设施,努力做到环境干净整洁,道工衣着整齐。
??? 2、办公设备:基本办公设备应有电话、传真、数码相机等。有条件的道班应配备电脑,向网络化方向发展,并适时推广应用道班管理系统。
??? 九、统一沿线公路养护责任牌。公路养护责任牌的主要信息包括:路线名称、路线编号、起点桩号、止点桩号、责任单位、养护责任人、路政责任人、管理单位及联系电话等。
??? 十、统一道班向社会提供服务的要求与标准。为保证道班向社会提供服务的安全性、长期化与标准规范化,应制定统一的服务要求和标准。如厕所保洁、停车安全、饮水卫生、药品有效期、问询回答标准用语等,同时为利于成本核算,各类服务都不应游离于成本统计之外,应及时记录,形成台账。
??? 第九条? 大力开展公路养护文化建设,引入视觉形象识别系统,提升道班社会形象。视觉形象识别系统是将道班的发展理念视觉化、形象化,作为与社会环境相互区别、联系和沟通的最直接和常用的信息平台。视觉形象识别系统是公路物质文化的重要组成部分,对外可提升道班形象,对内可凝聚道工向心力,强化道工对道班的亲和力与融合力。其核心是规范与统一与道班相关的各个系统。
??? 1、基础系统,即与道班相关的标志、标准色、标准字、标准符号与图形等,需紧扣道班工作特点,将公路养护的核心价值观,体现在使道班的外观形象识别中。其具体内容包括道班标志、路徽尺寸、道班名称版面内容与尺寸、“养好公路、保障畅通”等。
??? 2、办公系统,如文件夹、档案袋、笔记本、茶杯等。
??? 3、工作系统,如工作服、工作帽、养护工具等。
??? 4、广告系统,如旗帜、路牌、监督规章责任牌等。
??? 5、指示系统,如指示标、灯箱、接待台、背景板、玻璃门。
??? 6、车体系统,如农用车、扫路车等。
??? 第十条? 鼓励道班在取电、取水、取暖、排污方面大力发展节能减排。在取电方面应用太阳能、风力发电;在取暖方面应用地热资源或太阳能技术;在排污方面,推广应用打包型、生物型等环保厕所。
第四章? 道班管理制度
??? 第十一条? 生产管理制度。
??? 一、经济承包责任制。根据《交通部推行和完善公路养护经济责任制的若干意见》([87]交公路字679号),公路养护按照“各尽所能,按劳分配”的原则,在系统内部实行企业化管理,推行公路养护经济责任制,由公路管理段与道班签订承包合同,明确承包的内容与要求。但当条件成熟时应按照《山西省公路养护工程施工招标投标管理暂行规定实施细则》(晋交便字[2004]160号)的要求,对公路小修保养最小标的连续20公里以上或小于20公里的整条路段进行招标。
??? 二、生产作业计划制。要根据公路管理段下达的月计划,结合道班实际情况,相应地编制道班月作业计划、旬作业安排计划,经公路管理段批准后实施。如道班编制月、旬作业安排计划有困难,公路管理段有义务对道班给予帮助和督促。
??? 三、生产记录制:道班要逐日以人为单位填写《道班工人劳动考勤月记录表》(班养01表);逐日以班为单位填写《道班生产日记》(班养02表);以路面、路基、桥涵、隧道、路线交叉、交通工程及沿线设施、绿化美化、备料、巡路等作业项目为单位按路线分别填写《道班作业项目劳动力、养路备料月统计表》(班养03表);以路线为单位填写《道班养护路线劳动力、材料、机械使用月统计表》(班养04表);每月道班填报《道班月度生产计划实绩汇总表》(班养05表)。以上五个表之间的具体关系是:班养01表→班养02表→班养03表→班养04表→班养05表。对养路作业过程中采备的材料,要进行验收并填报《道班养路材料验收记录表》(班养06表);对发生的意外情况和水毁也要及时作好记录。
??? 四、质量检查验收制:公路养护作业实行全面全过程的质量检查与验收制度,不同作业项目都要严格按照《公路养护技术规范》及公路沥青、水泥混凝土路面、桥涵、隧道和公路技术状况评定标准、公路养护安全作业规程等专业性养护技术规范进行,每个作业项目都要落实质量责任制,都要有检查、验收和奖惩措施。每日由班长负责对全班的生产活动进行检查验收,合理评价道工日完成工作情况,及时纠正偏差,且每月需对全班生产活动和公路技术状况进行总结、评比和奖惩。
??? 五、路料、设施验收保管制:分布在路上的公路养护材料、标志、交通安全设施等要履行收方、使用、盘存手续,建立相应的保管台账,做到路不缺料、料不虚耗。
??? 六、巡路制:道班班长每天要对所养护路段作1次全面巡查。遇有雨、雪、雾、大风等恶劣天气或节假日以及汛期等重要时段,道班要加大巡路频率,每天不得少于2次。巡路的任务是:随时清理公路上的杂物、土石及阻碍行车的路障,疏通排水,及时发现公路病害隐患和事故苗头,采取补救措施。当发现较大问题时道班应及时上报公路管理段。
第十二条? 劳动考勤与管理制度
??? 一、道工要遵守劳动纪律,按时上下班,保证出勤率,提高出工率。
??? 二、因故缺勤要遵守请销假制度,办理相关手续。劳动考勤由专人负责,每日进行,每月汇总并上报公路管理段,同时在道班和公路管理段进行为期一周的公示。考勤要与道工工资挂钩,推行工效工资,具体标准由各公路管理段制定。
??? 三、如遇养护繁忙季节,可根据需要安排星期六、日和节假日加班,但工资待遇须根据劳动法规定进行。
??? 四、道工在保证正常养护生产的情况下可进行轮休,但须经过公路管理段审批,具体办法由各公路管理段制定。
??? 五、对不服从管理、不遵守劳动纪律、自由散漫、无故旷工等行为的道工,通过教育仍不悔改,可报请公路管理段予以处 理。??
??? 六、坚持开展多种形式的劳动竞赛活动,对技术过硬、贡献突出、爱岗敬业的优秀道工应给予重奖。
第十三条? 机械设备、养护车辆管理制度
??? 一、机械设备、养护车辆管理要坚持日常维护和定期保养相结合,专业管理和群众管理相结合(公路管理段的技术、业务指导与道班日常管理的结合),技术管理与经济管理相结合的原则。
??? 二、建立机械设备、养护车辆台账、卡片(一机一卡、一车一卡)和技术档案,做好机械设备、养护车辆使用的原始记录,达到帐、物、卡三相符,及时、准确、完整地反映机械设备、养护车辆使用状况。
??? 三、机械设备、养护车辆的管理应由懂专业的人员担任,保持相对稳定,不要轻易变动。
??? 四、认真做好单机(车)经济成本核算工作,为提高机械设备、养护车辆效益提供依据。
??? 五、机械设备、养护车辆超过使用年限,无修复改造价值,需报废处理时,应层层上报公路管理段、分局、省局、省交通运输厅、省财政厅的机务、财务管理部门审批。
第十四条? 财务管理制度
??? 一、道班每月工资发放前,公路管理段需对道班当月完成的养护作业项目进行验收,在达到相关质量要求,道班班长和公路管理段验收人员双方签字后,才可拨付工资。
??? 二、道班班长、统计员要严格遵守财经纪律,不得挤占或挪用工人工资,每月月底需在道班进行为期一周的道工工资公示。
??? 三、道班要建立健全财务账本,做到账目清晰,报账及时。
第十五条? 生活、学习管理制度
??? 一、月民主生活会制:道班每月应召开一次民主生活会。民主生活会是指道班全体职工以交流思想,开展批评与自我批评为主要形式的组织活动制度。为避免民主生活会形式化、庸俗化(聊天会)、溢美化、简单化,应会前做好各项准备,找准本月生产、生活中存在的问题,先进行自我剖析,后用用集体讨论的方法搞好谈心,通过交流碰撞,达成共识,共同提高,共同进步。每次民主生活会都需形成会议记录,存档备案。
??? 二、月业务学习制:道班每月应组织一次业务学习。学习内容是公路养护技术规范,以及养护方针、政策、办法、规定、条例等,也可结合生产实际,组织专题讨论会。学习题目可由公路管理段统一安排,也可由道班制定报公路管理段批准。学习由道班班长主持,应有计划有安排,严禁走形式、走过场。道班学习要有记录,道工学习要有笔记,公路管理段应每年组织一次业务考试,考试结果应与工作安排相挂钩。
??? 三、月班务会议制:道班应每月召开一次班务会。对本月的养护生产情况进行总结,对下月养护生产进行安排。同时学习党和国家的大政方针。每次班务会都应形成会议纪要,存档备案。
??? 四、文明卫生活动日制:除每日利用工余时间对道班房进行环境卫生、内务整理外,每月需有半天时间对全班开展一次环境卫生大扫除,争创文明示范道班。
第五章 安全生产管理
??? 第十六条? 道班养护生产应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
??? 第十七条? 道班要成立以班长为组长的安全生产领导小组,建立健全安全生产责任体系,组织安全生产检查,布置安全生产工作。
??? 第十八条? 在每项新的养护作业项目实施前,道班班长应向道工进行安全生产技术交底,交底要有记录,双方需签字确认,交底记录归入养护档案。
??? 第十九条? 道班要配备专职或兼职的安全生产管理员,并保持人员相对稳定。安全生产管理员贯彻执行安全生产的方针、政策、法规、标准和规范,负责道班安全生产的检查、监督、指导和管理工作,审查生产安全技术方案与措施,负责全班安全生产教育。
??? 第二十条? 根据《公路养护安全作业规程》(JTGH30一2015)的规定,养护作业分为长期、短期、临时和移动养护作业,道班应根据养护作业类型制定相应的安全保通方案,布置合理的作业控制区。相关的安全设施、人员、材料、机械、设备和车辆的进出与停放应统一和规范。
??? 对定点作业时间大于24小时的长期养护作业,应制定养护安全作业应急预案,当发生突发事件时,应及时启动应急响应。
??? 第二十一条? 凡在公路上进行养护维修作业和管理的人员必须穿着带有反光标志工作服装,禁止喝酒。养护维修作业人员应在控制区内作业和活动,养护机械或材料不得堆放于控制区外。在未完成养护维修作业之前,应保持安全设施的完好,任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置,扩大或缩小控制区的范围。
??? 第二十二条? 标志牌、里程碑、防滑料等应设在路肩外(简称“三在外”)。因地形限制或施工作业不得以在路肩内堆料时,应做到“五不准、一整齐”,即路面上、桥头、桥上、平曲线内侧、临崖临沟等路段一律不准堆料。料堆应整齐。
??? 第二十三条? 在高温、冬季、雨季、大雾天、夜间、山区路段等特殊条件下,在坚持上路巡查,做好清淤、扫雪、打冰和防滑工作的同时,应采取相应的安全防护措施。
??? 第二十四条? 对道班房、锅炉房、厨房、库房、电器、电线和机械车辆等要做好防火、防水、防盗、防触电、防煤气中毒、防机械伤害等工作。
??? 第二十五条? 每月道班应组织一次全面的安全检查,发现隐患及时消除。
??? 第二十六条? 新上岗的养路工人须进行岗前安全教育培训,培训内容有安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、岗位安全操作规程、有关事故案例。
??? 第二十七条? 电工、机械操作工和各种车辆驾驶人员,须取得特种人员操作证后方可单独作业;采用新技术、新工艺、新设备时,要对操作人员进行岗位安全教育培训,未经培训不得上岗操作。
第六章? 岗位责任制
??? 第二十八条? 班长岗位责任制。
??? 一、负责道班全面工作,组织道工学习贯彻和执行党、国家、省及上级单位的路线、方针和政策。
??? 二、根据公路管理段下达的生产任务和计划指标,合理制定道班养路生产计划,并逐项分解到每个道工,合理组织生产,保质、保量、按时、安全地完成各项任务。
??? 三、做好养路生产任务验收工作,配合公路管理段和上级单位定期、不定期的各项检查。
??? 四、负责召开班内的各种会议、学习、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习,做好各种会议学习记录。
??? 五、及时完成公路管理段临时交办的各项工作任务。
??? 六、严格要求自己,以身作则,和本班职工一起参加生产劳动。
??? 第二十九条? 副班长岗位责任制。???
??? 一、协助班长搞好各项工作,班长不在期间,代理班长工作。
??? 二、负责组织劳动竞赛,调动全班劳动积极性;完善道班生活设施,改善道工居住条件;开展各项文体活动,提升道工综合素质。
??? 第三十条? 统计核算员岗位责任制。
??? 一、熟悉各项生产定额,编制月、旬作业计划,考核计划指标完成情况,按时上报各类统计报表,绘制统计图表。
??? 二、认真落实道班经济承包计划,按月核算作业项目、数量、质量、工日、材料和工具消耗及经费开支情况,并进行统计分析,做到账目公开,报账及时,准确无误。
???? 第三十一条? 质量安全员岗位责任制。
??? 一、认真执行掌握公路养护技术规范、操作规程及有关质量、安全检查评定办法,对养路材料及养护质量、安全进行检查验收。发现质量、安全隐患,提早采取补救措施。
??? 二、熟练掌握部颁《公路技术状况评定标准》和有关规定,认真、细致、实事求是地进行公路技术状况评定。
??? 第三十二条? 保管员岗位责任制。
??? 一、负责工具、材料入库验收保管和发放工作,严格执行入库验收和出库签字制度。
??? 二、要经常性对库内物资进行盘点,做到账、物、卡、资四相符。保持仓库内清洁卫生,工具、材料不被虫蛀、鼠咬、霉烂、变质和锈蚀。
??? 第三十三条? 学习宣传员岗位责任制。
??? 一、协助班长做好思想政治工作,增强道工“爱岗敬业,无私奉献”、“以路为业,以班为家”的思想意识,教育道工树立正确的人生观、价值观和远大理想。
??? 二、组织全班学政治、学文化、学技术、学业务,定期进行成绩考核。
??? 第三十四条? 以上“两长四员”是对道班岗位设置的一般要求,各道班可根据规模大小,业务量的均衡程度设定不同的岗位,但班长、统计核算员和质量安全员是基本设置。为保证道班国有资产保值、增值和各项管理制度很好地予以落实,公路管理段宜从段内派驻道班直管人员,对道班的各项工作实施监督。
第七章? 道工守则
??? 第三十五条? 养路道工要自觉遵守以下守则:
??? 一、热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚持社会主义路。
??? 二、热爱本职工作,讲求工作效率,按操作规程作业。
??? 三、热爱集体、关心他人、团结互助、扶植正气,搞好与周围群众的关系。
??? 四、文明生产、礼貌待人,遵守职业道德,时时为过往车辆和行人排忧解难。
??? 五、努力学习,不断提高政治、文化、业务、技术水平,积极提合理化建议。
??? 六、爱护公物、勤俭节约、遵纪守法、廉洁奉公,敢于同歪风邪气作斗争。
??? 七、热爱劳动,努力工作,积极参与班组管理,圆满完成各项任务。
第八章? 附? 则
??? 第三十六条? 本办法由山西省公路局负责解释。
??? 第三十七条? 本办法自下发之日起实施,原《养路道班工作条例》(2008年),同时废止。
????
附件

文明道班标准

??? 一、全班团结一致,积极上进,树立以路为业、以班为家的思想。政治、文化、技术学习制度齐全,学习经常化、制度化,素质不断提高。
??? 二、能完成和超额完成各项任务指标,积极实行科学养路,文明养路,平均优良路率80%,年终优良路率在90%以上。
??? 三、路容、班容整洁有序,环境优美,图表齐全,各项原始记录准确及时,生活有秩序。
??? 四、全班职工自觉遵守安全制度,不旷工,不打架斗殴,不发生一般事故,不丢失工具、材料,出工率在90%以上。
??? 五、自力更生开展改善路况、提高标准的活动,成绩显着。
??? 六、基本坚持集体食宿,生活管理好,自己动手种粮、种菜、饲养禽畜,效果明显。
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山西省国省干线公路示范道班创建标准

??? 道班作为公路养护与管理第一线生产班组,应发扬自力更生精神,积极开展公路养护标准化建设活动,不断改善、提高管养路段公路技术状况,不断提高养护技能、机械化水平和应急处置能力。为此,特制定示范道班创建标准。
??? 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规和养路工作的各项规章制度,全班养路工全年无任何违法乱纪行为。
??? 二、全班养路工树立以路为业、以班为家的思想,热爱集体,积极上进,热爱本职工作,团结协作,真正达到人人精神境界高,班内班外环境美。
??? 三、建立民主管理制度,每月召开一次民主管理会,听取班长的工作报告,讨论、审议道班生产工作计划、经济责任制方案及有关技术、设备、材料消耗等问题,并提出具体落实措施;讨论、决定奖金分配办法和有关养路工生活福利的事项。班务公开要及时、真实、规范,保障养路工的知情权、参与权。
??? 四、道班管理实现规范化,业务学习、安全生产、应急保通等各项管理制度健全,落实到位。
??? 办公区设专门的资料室,管养公路示意图、养护质量示意图、交通量变化示意图和小修保养成本表、养护月计划完成情况表、出工出勤统计表张挂齐全,数据填写准确、规范、及时;由专人对巡路记录、生产记录、机械使用记录、学习记录、会议记录、管理文件等资料进行分类整理,入柜存档。
??? 五、保持班容整洁有序,环境优美,办公区、生活区与生产区有明显界限区分,绿化美化面积达道班占地面积的30%以上。
??? 1、道班围墙统一粉刷桔黄色,书写“养好公路,保障畅通”红色标语,道班房醒目位置悬挂直径60cm的公路路徽标识。
??? 2、办公区内应设黑板报或宣传栏,开设学习园地等专栏。
??? 3、生产区内库房、料场等布设合理,根据实际需要和上级要求,常年储备一定数量的养护材料和应急抢险物资,并由专人负责养护生产料具的管理工作。
??? 4、生活区应设有职工娱乐室、图书阅览室等,配备有线电视、乒乓球桌等文体娱乐器材,并由专人管理。
??? 六、经常组织养路工参加各种形式的文化、技术、管理业务学习,学习应经常化、制度化,全班养路工均具有较高的业务技能。
??? 七、养护生产活动组织合理,并高度重视养护工作质量和养护生产安全,按计划(合同)或超计划(合同)完成各项养护生产任务,水毁恢复等应急抢修及时到位。
??? 1、能够科学编制月、旬作业计划,按期考核各项计划指标完成情况,按时上报各种统计报表,填绘各种生产考核图表,按月核算工程项目、数量、质量、工日(出工、出勤)、材料和工具消耗及经费开支情况。
??? 2、认真执行掌握公路施工、养护技术规范、操作规程及有关质
??? 量检查评定办法,对材料规格及施工养护质量安全进行检查、验收,对不符合质量安全要求的工程,能及时提出改进措施,及时纠正。
??? 八、公路养护工作贯彻“预防为主,防治结合”的方针,实行科学养路,文明养路,能完成和超额完成各项任务指标。管养路段长年保持路基稳定,路面平整,边沟通畅,边坡平顺、坚实,及时修复公路安全附属设施,无影响行车的病害,桥涵构造物完整无损,绿化抚育管理良好,达到“畅、安、舒、美”的要求。管养路段年平均优良路率达85%以上,年末优良路率达90%以上,全年无差等路,年末无次等路。
??? 九、全班养路工自觉遵守安全生产制度,严格执行养护生产机械、物资的使用、调用和保管制度,做到帐物相符,手续齐全;养护施工管理科学规范,交通组织方案合理,各种标志齐全醒目,养路工上路作业着安全标志服,年内没有安全责任事故发生。
??? 十、全班养路工平均出勤率达95%以上,出工率达到80%以上。
??? 十一、全班养路工发扬自力更生、艰苦奋斗精神,因地制宜发展道班副业,改善职工生活;具备条件的道班可开设小型超市、设立便民服务设施,向社会提供力所能及的便民服务。

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山西省国省干线公路示范公路管理段创建标准

??? 公路管理段应以“公路路况好、内部管理好、副业生产好、环境美化好、团结和谐好”为目标,树立精细化养护、规范化管理的理念,强化养护管理工作的计划性、周期性、及时性和预防性,积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备,不断提高养护技能、机械化水平和应急处置能力,不断提高辖区内公路的使用品质和综合服务水平。为此,特制定示范公路管理段创建标准。
??? 一、职工思想稳定,精神面貌好,讲团结、讲奉献,热爱公路事业。
??? 二、段机关设两股一室一队,即生产股(或工程技术股)、财务资产股、综合办公室和路政管理大队。实行段长行政负责制和党支部领导下的职工代表大会制,并根据“权责一致”的原则,建立健全各级工作人员的岗位责任制。
??? 三、认真贯彻执行公路工作指导方针,计划管理、技术管理、质量管理、财务管理、机械设备管理、安全管理科学有序、制度健全,加强职工职业道德建设,高度重视对职工的政治思想教育、科学文化教育和技术业务教育以及人才开发,严格工作纪律,注重经济效益和社会效益,不断降低养护工程成本,提高公路养护质量,为社会提供便捷、畅通、安全、舒适的道路交通条件。
??? 四、以“路基稳定、路面平整、桥隧构造物完好、设施齐全、路容整洁,反应快捷、操作规范、优质安全、资料完善”为精细化管理目标,开展全方位的示范公路管理段创建活动。
??? 1、日常养护管理:
??? 1)路况巡查、检查应做到“及时到位、全面真实、记录准确”;
??? 2)小修保养管理要树立全寿命周期成本最低和“质量就是节约”的养护理念,养护质量达到:
??? 所有管养公路年平均优良路率达到80%以上,年末优良路率达到85%以上;
??? 公路技术状况指数(MQI)≥85;
??? 所有桥梁技术状况评定等级应达到三类以上;
??? 宜林路段公路绿化成活率平原区≥95%、山区≥90%;保存率平原区≥90%、山区≥85%。
??? 2、大中修养护工程管理:
??? 贯彻国家及省有关公路养护工程管理相关政策、法律、法规、技术规范、标准及相关管理制度、办法等,遵守国家基本建设程序,严格工程合同执行情况及工程质量、安全、进度、投资等的监督、控制和检查,对材料规格及施工养护质量安全进行检查、验收,对不符合质量安全要求的工程,能及时提出改进措施,立即纠正。养护工程管理应做到:
??? 工程开、竣工率达100%;
??? 工程投资不突破批复预算;
??? 工程质量合格率应达100%、优良率达85%以上;
??? 建立小型材料试验室,配备必需的实用测试设备,试验人员要持证上岗,并保持相对稳定。
??? 水毁和自然灾害路段年修复率达到100%,水毁路段的灾害重复发生率控制在3%以下。
??? 成立安全生产领导小组,建立健全安全生产管理制度,制订安全生产应急预案以及年度安全生产管理目标,层层签订《安全生产目标责任书》,并确保责任制落到实处。
??? 连续三年无重大质量事故和安全责任事故。
??? 3、养护机械设备管理:
??? 严格执行《机械设备管理办法》,做到正确使用、精心保养、及时检修、科学改造,严格报废程序。
??? 机械设备的台帐、技术档案及单车机核算资料齐全、完整;
??? 具有路面坑槽修补、裂缝灌注、清扫以及除雪防滑、防汛抢险、绿化管护等机械作业能力;
??? 设备技术状况良好,年检合格率100%,年平均完好率≥95%,能耗不超过额定标准的15%。
??? 4、养护基础数据管理:
??? 养护基础数据包括公路基础数据登记,基础档案建立,大中修工程后数据更新,桥梁、隧道定期检查后数据更新,桥梁、路面管理系统数据更新和技术档案管理。养护基础数据管理应做到各种内业资料齐全规范,填写及时,数据准确,并实现微机化管理。
??? 科学编制养护生产月计划;
??? 按月核算工程项目、数量、质量、工日(出工、出勤)、材料和工具消耗及经费开支情况;
??? 按期考核各项计划指标完成情况;
??? 按时上报各种统计报表,填绘各种生产考核图表;
??? 5、道班管理:
??? 道班管理实现规范化,业务学习、安全生产、应急保通等制度健全,道班养路工能熟练掌握公路施工、养护技术规范、操作规程及有关质量检查评定办法,均具有较高的业务技能。
??? 所管辖道班85%以上达到文明道班标准。
??? 五、加强信息化管理建设,充分利用现代化移动通讯设备和互联网络平台,实时掌握道路营运状况。
建立畅通的信息交流渠道,制定完善的应急预案,储备充足的应急物资,保证发生严重水毁、桥梁垮塌或其它严重自然灾害而阻断交通时,能在第一时间将事件发生的时间、地点、概况等主要信息及时上报有关部门,并做好应急处治工作。
??? 六、路政管理
??? 严格执行公路路政巡查制度,确实保证每日一巡,特殊天气增加巡查频次与力度,巡查记录详实完整。路政案件发现率、查处率、结案率分别达到98%、100%、100%,路政行政许可率达100%,执法案卷合格率达100%。
??? 实行罚缴分离制度,罚没款及赔(补)偿票据有专人保管、申领,核销手续完备,收缴票款规范、及时。
??? 完成路产信息确权登记,公路建筑控制区内建筑物、构筑物档案等全部录入“路政管理信息系统”,且与实际情况相符,非公路标志、平交道口许可资料完整。完成标准化路政大队建设。
??? 建立公路安全联防和路域环境整治长效机制,形成政府领导、部门联合、全民参与的工作模式。公路沿线无新增违章建筑、突出治安问题、安全隐患问题、重大矛盾纠纷等情况,公路行车环境稳定、安全、畅通。
??? 全年无行政诉讼败诉案件,无公路“三乱”和不作为现象发生,无媒体曝光事件。
??? 《公路法》、《公路安全保护条例》、《山西省公路条例》等法律法规宣传工作到位,干线公路沿线营造出知法、守法、爱路、护路的良好氛围。
??? 七、在搞好养护生产的同时,经常组织养路职工参加各种形式的文化、技术、管理业务学习,学习应经常化、制度化,以确保全体养路职工具有较高的业务技能。
??? 八、结合生产实际,组织养路职工大力开展养护技术小发明、小创造等革新活动,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高公路养护技术水平。
??? 九、加强精神文明创建和公路文化建设,经常开展丰富多彩的文体活动,活跃职工业余生活,增强职工的凝聚力和集体荣誉感;同时,自力更生、因地制宜美化环境,改善职工生产手段,创建“生产机械化、管理规范化、工作标准化、生活小康化”的职工之家。
??? 十、实行党支部领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的思想政治工作格局,党政领导经常深入道班开展谈心活动,分析研究职工思想动态,提出思想政治工作的具体任务。
??? 十一、建立民主管理制度,按时召开职工代表大会,听取段长的工作报告,审议生产工作方针、年度计划和长远规划、工资调整方案、奖惩办法、重大技术改造方案、职工培训计划和涉及职工利益的重大事项;按要求做好段务公开工作,段务公开要真实可信,同时要建立有效的领导监督保障机制,发挥好党组织的核心作用、行政的主体作用和工会的组织作用,保证段务公开工作的健康发展。
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附件

??? 道班相关图表

??? 道工劳动考勤月记录表
??? 道班生产日记
??? 道班作业项目劳动力、养路备料月统计表
??? 道班养护路线劳动力、材料、机械使用月统计表
??? 道班月度生产计划实绩汇总表
??? 道班养路材料验收记录表
??? 沥青路面损坏调查表
??? 水泥混凝土路面损坏调查表
??? 路基损坏调查表
??? 桥隧构造物损坏调查表
??? 沿线设施损坏调查表
??? 道班养护路线巡路日记
??? 道班月、旬作业计划表
??? 道班月度生产计划实绩表


上一条: 公路管理段、道班八项管理制度(试行)(四)
下一条: 公路管理段、道班八项管理制度(试行)(二)


山西省交通运输管理局 ? ? 山西省公路局?? ??山西省运城公路分局?? ??运城人民政府?? ??夏县人民政府? ? ?运城市旅游局
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